Главная Обучение Управленческие тренинги

Управленческие тренинги

В компании уже на протяжении более 3 лет реализуются и постоянно совершенствуются системы обучения управленческим компетенциям.

На сегодняшний день такое обучение проходят:

∙   сотрудники, включенные в программу Кадровый Резерв. Это будущие Менеджеры Магазинов.

∙   действующие Менеджеры Магазинов

∙   Территориальные Управляющие

∙    руководители групп Офиса

Эти системы направлены, прежде всего, на повышение, развитие и расширение знаний и навыков в области управления у среднего руководящего звена компании. Как правило, формы обучения, которые мы применяем – это тренинги и бизнес - игры, они позволяют не только изучить материал, но и тут же применить его на практике, чтобы потом перенести и закрепить знания в реальной деятельности.

   
На тренингах сотрудники изучают менеджмент управления ресурсами во всем его многообразии, начиная с управленческого цикла и постепенно постигая основы управления персоналом.

Отдельного внимания заслуживает программа Кадровый Резерв. Это многоступенчатая система подготовки сотрудников розницы на должность Менеджера Магазина.

Она включает в себя 3 этапа:

1.   Тесты и деловые игры, после которых сотрудник получает развивающую обратную связь и может быть зачислен в группу по обучению на должность Менеджера Магазина.

2.   Подготовка сотрудников, которые прошли  первый этап и готовятся к зачислению в Кадровый Резерв. Она включает в себя тренинги, бизнес - игры, индивидуальный коучинг и сопровождение Ведущего тренинг-менеджера.

3.   Сотрудники, которые зачислены в программу Кадровый резерв, проходят специально разработанные управленческие тренинги, деловые бизнес-игры. Так же программа включает в себя индивидуальный коучинг, стажировки в магазине  и индивидуальное сопровождение бизнес-тренера во время всего периода нахождения в Кадровом Резерве.

Менеджеры Магазинов и Территориальные Управляющие на тренингах и бизнес - играх имеют возможность погрузиться в привычные для них процессы управления в легкой игровой форме. Получение новых знаний или закрепление уже имеющихся проходит в рамках активных форм обучения, таких как тренинги, деловые бизнес-игры, игровые симуляторы, которые уже завоевали мировое признание в международной практике обучения и совершенствования навыков управления. Игровые формы обучения содержат кейсы из реальной практики управленцев, что позволяет не только узнать что-то новое, подискутировать с коллегами на интересующие темы и обменяться опытом, но и сразу попробовать применить  знания на практике. Таким образом, происходит комплексное развитие сотрудников, занимающих руководящие должности.

Система обучения управленческим компетенциям для руководителей групп Офиса, направлена на расширение, обновление и формирование знаний в сфере управления как персоналом, так и самим процессом руководства. Тематически обучение исходит из стратегического управления и разделено на блоки:

∙   Процессы управления, этапы управленческого цикла, управленческие компетенции, тайм-менеджмент.

∙   Формирование и развитие команды.

∙   Руководство, лидерство и влияние в команде.

Тренинги проходят в динамичной, игровой форме. На занятиях мы отрабатываем развитие коммуникативных навыков, навыков планирования и организации работы, проведения собраний и совещаний.

Мы учим правильно адаптировать, развивать и мотивировать персонал, формировать команду, делегировать полномочия и управлять конфликтными ситуациями. На наших тренингах каждый руководитель может взять для себя много нового и интересного.
 
Система обучения управленческим компетенциям постоянно развивается и обновляется, совершенствуя методы развития, соответствуя мировым практикам и тенденциям в области обучения и развития потенциала человека.